INDICE de CONTENIDOS:
PARTE - I: INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS
Las tendencias en los negocios y el ambiente económico: La carrera profesional y puntos de apoyo para el curso - Tendencias que afectan a los negocios - Sistemas económicos en el mundo - Cuestiones económicas que afectan a los negocios.
La formación en los negocios: El espíritu emprendedor y las franquicias - Cuestionario para evaluar el espíritu emprendedor - Cómo iniciar y administrar un negocio pequeño - Formas de organización en los negocios.
Fundamentos de marketing: Principios de marketing - Desarrollo del producto y fijación de precios - Distribución: mayoreo y menudeo - Promoción e investigación de mercados.
Administración: Gerencia y liderazgo - Cómo organizar un negocio - Administración de producción y operaciones - Herramientas administrativas en la era de la información - Términos computacionales útiles.
Administración de recursos humanos: Motivación - Administración de recursos humanos - Cuestiones obrero-patronales: sindicatos, compensación a ejecutivos, equidad en el salario y otros temas.
Contabilidad y finanzas: Aspectos fundamentales de la contabilidad - Razones financieras: el enlace entre la contabilidad y las finanzas - Administración financiera - Acciones y bonos - El dinero y las instituciones financieras - Planeación financiera personal.
Administración de riesgos, ética y negocios internacionales: Administración de riesgos y seguro contra riesgos - Una administración basada en lo legal versus una administración basada en la ética - Negocios internacionales.
PARTE - II: La Renovación de las Empresas
LA NECESIDAD DE LA REVITALIZACION.
EL CAMBIO PROGRAMATICO: Pasos en falso en la renovación.
ALILNEACION DE TAREAS.
EL CAMINO CRITICO HACIA LA RENOVACION.
CREAR UN CLIMA PARA LA RENOVACION POR EL CAMINO CRITICO.
FILOSOFIA Y RECURSOS: Condiciones que permiten la renovación.
LIDERES DE LA REVITALIZACION: Un recurso escaso.
MANTENER LA REVITALIZACION.
DONDE Y COMO EMPEZAR.
PANORAMA DE LAS COMPAÑIAS.
ANALISIS CUANTITATIVO DE LOS DATOS CLINICOS Y EL CUESTIONARIO.

DEFINICION DE LAS VARIABLES UTILIZADAS POR EL INVESTIGADOR EN SUS VALORACIONES.
DEFINICION DE LAS VARIABLES DE LAS ENCUESTAS DE REVITALIZACION.
PARTE III: La Excelencia Empresarial
Principios de la excelencia empresarial. Su evolución histórica.- La excelencia empresarial en nuestros días - El entorno económico de la empresa española - Características estructurales de la empresa española - La excelencia empresarial española- Estrategia y cultura: bases para la excelencia- Liderazgo- Principios estratégicos- Principios culturales - Las empresas españolas ante el reto del Mercado Unico (1992)
PARTE IV: Reflexiones en torno a la gestión de empresas
Pensar: El director pensante - El director no idóneo - Gestión y conocimiento - Talento gestor y trabajo con conocimiento especializado - Decisiones - Mando y consentimiento - La medida mixta de la codicia - Truhanería y virtud - Axiomas.
Cambio: Mejoría - Innovación - Rejuvenecimiento de la dirección - La organización innovadora - Sobre la agilidad y la estabilidad - Historia rápida - Delirios del espíritu empresarial - La dirección de empresas en la Europa del Este - Futurismo y gestión.
Operación: La chyslerización de los Estados Unidos - La pluralización del consumo - Clientes, dinero y conciencia - Dar sentido a la estrategia y a los clientes - Operaciones empresa-a-empresa - Evasión de costes y escapes del margen bruto - El modo marketing - Confianza en la publicidad - La ley de la comida de negocios.

El curso es a distancia no es on-line